Beschreibung
InhaltsangabeOutsourcing-Begriffe - Anforderungen an Outsourcinggeber und -nehmer - Stufen des Outsourcing - Entscheidungsgrundlagen bei Outsourcingvorhaben - Bezug von Outsourcing zu Business Process Reengineering (BPR) - Zentrale Rolle der weichen Faktoren - Erfolgsfaktoren / Stolpersteine
Autorenportrait
Marcus Hodel, Verfasser von Fachpublikationen und Dozent, ist Inhaber eines Consulting- und Trainingsunternehmens, welches sich auf Outsourcing, Mergers&Acquisitions, Change- und Konflikt-Management, Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.
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