Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783407365255
Sprache: Deutsch
Umfang: 333 S., 40 s/w Illustr., 40 s/w Fotos, 10 s/w Tab.
Format (T/L/B): 2.6 x 22.8 x 21.4 cm
Auflage: 1. Auflage 2013
Einband: gebundenes Buch
Beschreibung
Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein 'Sich-Ausprobieren' stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein. HansJürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise effektives Delegieren das Umsetzen betrieblicher Veränderungen BurnoutSyndrom entgegenwirken Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern Konflikte sozialverträglich lösen Mit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.
Autorenportrait
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.
Leseprobe
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Schlagzeile
Konkrete Rollenspiele für spezielle Führungssituationen>
