Lean TPM

In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem - Effektive Prozesse für alle Unternehmensbereiche, Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch KVP, Erfolge messen mit der Lean-TPM-Scorecard

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783636031198
Sprache: Deutsch
Umfang: 333 S.
Format (T/L/B): 3.2 x 24.7 x 18 cm
Auflage: 3. Auflage 2014
Einband: gebundenes Buch

Beschreibung

Lean TPM revolutioniert das ganze Unternehmen. Der in Japan ausgebildete TPM-Profi zeigt, wie die Erfolgsgeschichte des Toyota-Produktionssystems auch bei uns gewinnbringend eingeführt werden kann. Lean TPM - 'Total Productive Management' - identifiziert Produktivitätskiller und optimiert jeden Unternehmensprozess, über alle Abteilungsgrenzen hinweg. Das Buch erklärt Schritt für Schritt, wie man die Prozesseffektivität steigert und das magische Dreieck zwischen Qualität, Kosten und Lieferzeit in den Griff bekommt.

Autorenportrait

Andreas Reitz wurde in Japan von führenden Experten zum TPM-Manager und TPM-Instructor ausgebildet. Als Projektleiter etablierte er in der Automobilzulieferindustrie das TPM-Managementsystem. Heute führt er als Unternehmensberater Lean TPM in zahlreichen europäischen Unternehmen ein.

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