InhaltsangabePersonalentwicklung im Fokus von Kliniken und Pflegeeinrichtungen.- Erfolgreiche Personalentwicklungsprojekte am Universitätsklinikum Freiburg im Pflege- und Prozessmanagement.- Vom klassischen Pflegemanagement zur fortschrittlichen Pflegeentwicklung: Auf dem Weg zu einem neuen Selbstverständnis in der Führung des Pflegedienstes am Robert-Bosch-Krankenhaus in Stuttgart.- Teamkompetenztraining am Universitätsklinikum Tübingen - Eine neue Form der Personalentwicklung.- Trainee-Programm zur Entwicklung und Qualifizierung von Führungsnachwuchskräften im Pflegedienst am Universitätsklinikum Regensburg.- Personalentwicklung in der Altenhilfe dargestellt am Praxisbeispiel der Unternehmensgruppe Mediana/Seniana.- Personalentwicklung bei einem Bildungsanbieter.- Stressmanagement in der britischen Pflege.- Evidenzbasiertes Management verbessert die Berufszufriedenheit in der Türkei.- Entwicklung resilienter Pflegefachkräfte in der australischen Pflege.- Integration von ausländischen Pflegefachkräften in die stationäre Altenpflege Norwegens.- Practice Development - ein Konzept zur Entwicklung der beruflichen Pflegepraxis in Irland.- Einführung komplementärer Heilmethoden in einem Akutkrankenhaus in den USA.- Ein Karrieremodell für die Pflege in der Schweiz.- Wohlbefinden fördern durch holistische Systemführung: Das Modell des Centers for Spirituality and Healing in den USA.- Zukunft der Personalentwicklung in der Pflege.- Anhang.

Renate Tewes, Professorin mit Lehrstuhl an der FH Dresden, berät und coacht Führungskräfte aus GesundheitsunternehmenAlfred Stockinger, Pflegedirektor an der Universitätsklinikum Regensburg

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