Beschreibung
Das Buch ist ein Leitfaden speziell für Energieversorgungsunternehmen (EVU) und vor allem für Netzbetreiber von Gasinfrastrukturen, die vor der Fragestellung stehen, wie die neue Sparte des Wasserstoffs ausgeprägt werden kann und welche regulatorischen wie auch technischen Restriktionen zu beachten sind. Dabei wird ein Schwerpunkt auf die operative Umsetzung und die Darlegung wesentlicher strategischer Fragen gelegt, die sich für EVU vor dem Aufbau der eigenen Wasserstoffsparte und allgemein im Markthochlauf des Wasserstofffs als Energieträger stellen. Die technischen Aspekte sind in diesem Rahmen aus einer allgemeineren Perspektive betrachtet.
Autorenportrait
Marcel Linnemann ist Wirt. Ing. für den Bereich Energiewirtschaft, Netzingenieur und zertifizierter Regulierungsmanager. Er ist Leiter des Bereichs Innovationsmanagement und verantwortet energiewirtschaftliche Grundsatzfragen bei der items GmbH, einem IT-Dienstleister der Energie- und Versorgungsbranche. Als Autor widmet er sich vorwiegend energiewirtschaftlichen Themen und Fragestellungen. Dabei fokussiert er sich auf die Aufbereitung von aktuellen Innovationsthemen der Branche oder Standardwerken um Neueinsteigern der Branche einen leichteren Einstieg zu ermöglichen.
Dr. Julia Peltzer promovierte zum Thema Innovationscontrolling in Energieversorgungsunternehmen und ist zertifizierter Data Scientist (Basic Level). Sie ist als Referentin für IoT- und Datenmanagement bei der ENERVIE Vernetzt, einem regionalen Netzbetreiber im Raum Südwestfalen (NRW), tätig. Als Autorin widmet sie sich sowohl kaufmännischen, strategischen als auch innovationsbezogenen Themen rund um die Energiewirtschaft.
Inhalt
Wasserstoff und Energiewende.- Wasserstoff als eigenständiger Energieträger.- Herausforderungen auf dem Weg zur Wasserstoffwirtschaft.- Wasserstoffwirtschaft im Überblick.- Wasserstofferzeugung& -bereitstellung.- (Wasserstoff-)Netze& Regulierung.- Wasserstoffmessstellenbetrieb.- Wasserstofflieferant.- Wasserstoffhandel.- Strategische Ausgangsfragen.- Fazit.
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