In diesem Buch erfahren Sie, was eine zukunftsfähige Unternehmensführung ausmacht

Unternehmensführung wandelt sich digitale Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz und agile Arbeitsformen sind Beispiele für die Veränderungsprozesse des 21. Jahrhunderts. Das Zusammenspiel altbekannter und neuer Veränderungstreiber erfordert ein Umdenken zur Sicherung der Lebensfähigkeit von Unternehmen. So stehen Entscheider heute vor der Herausforderung, ihre Unternehmen fit für morgen zu machen. 
Dieses Buch liefert Ihnen zahlreiche Impulse und konkrete Lösungsansätze, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmensführung gestalten. Es richtet sich speziell an:
FührungskräfteBeraterLehrende und Lernende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Die einzelnen Beiträge alle verfasst von renommierten Expertinnenund Experten umfassen innovative Konzepte, die aus einem interdisziplinären Verständnis heraus entwickelt wurden. Das Buch stellt dar, wie Unternehmensführung erst durch multidimensionales Denken, Beweglichkeit und Einheit in der Vielfalt zukunftsfähig wird. Als Navigationshilfe für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stellt dieser Herausgeberband zahlreiche anwendungsorientierte Vorgehensweisen, konkrete Verfahren und Praxisbeispiele vor. 

Verschaffen Sie sich einen Überblick

Dieses Buch über zukunftsfähige Unternehmensführung ist in drei Teile gegliedert:
Future Corporate SystemsFuture Business ManagementFuture Mindset& Skills
Der Bereich Future Corporate Systems umfasst zukunftsfähige Führungs- und Organisationskonzepte. Future Business Management liefert klare Antworten auf die Digitalisierungder Märkte und der Bereich Mindset und Skills fokussiert die Frage, welche Denkansätze bzw. Kompetenzen Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen benötigen.

Viele zukunftsweisende Impulse

Lesen Sie in diesem Buch noch mehr über folgende Aspekte einer zukunftsfähigen Unternehmensführung:
Integrales Management und ZukunftsfähigkeitSphärenmodell der systemischen FührungNachhaltige und effiziente Unternehmensführung durch Candorship und Lean-Agile OrganisationsausrichtungDigital Leadership Status Quo der digitalen FührungBlockchain Implementierung von Finanzierungsnetzwerken im Rahmen von KryptoprojektenVirtual Reality: Besser Lernen mit VR/AR-Anwendungen 

Prof. Dr. Matthias Groß,Professur für angewandtes Management, Schwerpunkt Human Ressource Management, an der Rheinischen Fachhochschule Köln und Leitung des Zentrums für zukunftsfähige Unternehmensführung. Seine Forschungsschwerpunkte sind an der Schnittstelle von BWL, Psychologie und Wirtschaftsinformatik angesiedelt. Im Rahmen von Beratungsprojekten unterstützt Prof. Groß Unternehmen bei der Gestaltung zukunftsfähiger Managementsysteme.

Prof. Dr. Matthias Müller-Wiegand,Vizepräsident der Rheinischen Fachhochschule Köln und Leitung des Zentrums für zukunftsfähige Unternehmensführung. Lehr-, Forschungs- und Beratungs-schwerpunkte sind Wertorientierte Unternehmensführung, Performance Management und zukunftsfähige Managementsysteme.  

Daniel F. Pinnow ist einer der Pioniere der systemischen Führung im deutschsprachigen Raum und Autor zahlreicher Publikationen und Managementbücher. Er ist Gründer& Managing Partner der Akademie für systemische Führung in Ravensburg und war davor 15 Jahre als Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte in Bad Harzburg und Überlingen sowie als Mitglied des Vorstands der Cognos AG tätig.

Teil I:Future Corporate Systems.- 1. Synergetische Unternehmensführung Wie Mensch und Maschine gemeinsam zukunftsfähige Unternehmen gestalten können?- 2. Integrale Unternehmensführung und Zukunftsfähigkeit.- 3. Sphären Modell der systemischen Führung.- 4. Nachhaltige und effiziente Unternehmensführung durch Candorship und Lean-Agile Organisationsausrichtung.- 5. Status Quo der digitalen Führung.- 6. Macht, Vertrauen und Verständigung in Veränderungsprozessen - Welche Rolle spielt laterale Führung?- Teil II: Future Business Management.- 7. Digitalisierung - warum redet plötzlich jeder über Nullen und Einsen?- 8. Zukunftsfähige Kommunikationspolitik im Online-Marketing.- 9. Blockchain - Implementierung von Finanzierungsnetzwerken im Rahmen von Kryptoprojekten.-Teil III: Future Mindset& Skills.- 10. Zukunftsfähigkeit messen und gestalten mit dem Future Work Navigator.- 11. Virtual Reality.- Besser Lernen mit VR/AR-Anwendungen.- 12.Analog statt Digital! Die Anforderungen an den Supply-Chain-Manager der Zukunft.- 13. Innovationskultur als zukunftsfähige Unternehmenskultur.