Gegenstand dieses Buches ist eine systematische Einführung in die Standortproblematik von Regional Headquarters (kurz RHQs). Diese Systematik umfasst die theoretischen Grundlagen, Definitionen, Begriffe, Theorien zum Themenschwerpunkt Regional Heaquarters und Steuerungszentralen. Eine praktische Fallstudie (RHQ-Standort Wien) in Form einer Standortanalyse rundet diese Arbeit ab. Dabei erfolgt eine Analyse eines bestehenden RHQ-Standortes, welcher aus der Perspektive von 24 Experten und Führungskräften aus der IT-Wirtschaft bzw. von entsprechenden Institutionen beleuchtet wird. Die Ergebnisse können für Wirtschaftstreibende, Führungskräfte und Interessierte als Empfehlungen und Richtlinien angesehen werden, die es bei der Standortsuche bzw. Standortwahl zu berücksichtigen gilt.

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