Eine Prozessbegleiterin, ein Organisationsberater, ein Unternehmer und ein Seminarleiter vier kompetente Stimmen aus vier verschiedenen Arbeits- und Lebensfeldern. Die Beiträge von Jutta Hodapp, Adriaan Bekman, Erich Colsman und Ulrich Meier verfolgen das Ziel, die Sensibilität für eine zeit- und menschengemäße Führung innerhalb moderner Organisationen zu schaffen.Das angemessene Führen oder Anleiten von Mitarbeitern in Betrieben ist ein Thema, das zusehends an Bedeutung gewinnt. Modelle wie das kollegiale oder horizontale Führen haben das autoritäre Führen "von oben nach unten" längst abgelöst. Die Beiträge dieses Bandes widmen sich den wesentlichen Gesichtspunkten eines solchen modernen Führen. Horizontale Führungsmodelle. Christliche Motive im Miteinander. Die Freiheit des Anderen nie aus dem Blick verlieren. Einander führen heißt, einander ins Spiel bringen. Wenn es dem Anderen gut geht, geht es auch mir gut. Von geschlossenen zu offenen Gemeinschaften. Jeder Mensch ist eine Führungspersönlichkeit. Auf dem Weg zur Bewusstseinskultur. Beispiele innovativer Leitungsstrukturen. Initiieren von Veränderungen und Erneuerung.

Ulrich Meier, geboren 1960 in Hamburg. Nach seiner Tätigkeit als Erzieher besuchte er das Priesterseminar in Stuttgart und ist seit 1990 Pfarrer der Christengemeinschaft. 2006 übernahm er die Leitung des Priesterseminars Hamburg. 2005 wurde er Redakteur, seit 2012 ist er Chefredakteur der Zeitschrift "Die Christengemeinschaft". Ulrich Meier ist Vater von vier Kindern und lebt in Hamburg.

EinführungVon einer Generation zur nächstenAdriaan BekmanDas Ich als Führungskraft der SeeleGeschichtlicher Wandel im Verständnis von FührungErich ColsmanChristliches Handeln in der Unternehmensführung, gibt es das?Ein biografischer RückblickJutta HodappFührung an WaldorfschulenBeispiele innovativer LeitungsstrukturenUlrich MeierDer Freiheit des Anderen dienenElemente einer Ethik des AnleitensAnhangJ.W. Goethe, "Die Natur"KurzbiografienImpressum