Este proyecto está enfocado en el área de abastecimiento de una empresa constructora, el cual se profundiza en aspectos de Gestión y Control de Calidad. El objetivo del modelo, es integrar la estadística, la administración de operaciones y la gestión de calidad en un solo punto y de una manera estandarizada con el fin de determinar con un criterio adecuado y una mayor exactitud los llamados "Costos Emergentes", y de esta manera lograr disminuirlos. Estos costos también son llamados "Costos de Calidad" (Costo de Inspección, Costo de Rechazo de Inspección y Costo de rechazo Posterior), costos son visualizados sólo a largo plazo, y están asociados de una manera directa con el criterio de recepción (aceptación) o el rechazo de materiales, así como también al rechazo de las obras terminadas.

Ingeniero Civil Industrial, con Grado de Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, de la Universidad de Valparaíso Chile.Actualmente cursando un Magíster en Gestión de las Organizaciones con Mención en Finanzas, y se desempeña en el cargo de Ingeniero de Proyectos de la empresa Nexus S.A.Chile.