Studienarbeit aus dem Fachbereich Politik - Politisches System Deutschlands, Note: 0, Technická univerzita v Ko¨iciach, Sprache: Deutsch, Abstract: Träge, gerne als längst überholt bezeichnete bürokratische Strukturen und neueAnforderungen an eine öffentliche Verwaltung, die effizient und schnell auf neueGegebenheiten reagieren und sich dem Wettbewerb und Kostendruck stellen muss,machen und machten eine Reform in vielen Industriestaaten notwendig. Staaten wiedie Bundesrepublik Deutschland müssen sich mehr und mehr in eineminternationalen Wettbewerb behaupten. Es ist eine zentrale Aufgabe der Politik, aufdiese neuen Veränderungen schnell zu reagieren. Die Umsetzung und der Erfolg vonReformprojekten ist auch abhängig von der Organisation der Verwaltung.Die vorliegende Arbeit ist folgendermaßen aufgebaut: Nach einerBestandsaufnahme mit einem historischen Abriss werden gängige Lösungswegeaufgezeigt, wobei das Konzept des New Public Management im Zentrum steht. SeineNotwendigkeit soll beschrieben; auf seine spezifische Ausgestaltung in Deutschlandsoll verwiesen werden. Dabei soll auch versucht werden, diese Umsetzungabschließend zu bewerten.Mit einer Verwaltungsmodernisierung untrennbar verbunden ist dieinternationale Bewegung des New Public Management (NPM). Mit ihrerAusgestaltung als Neues Steuerungsmodell (NSM) hat sich diese Reformbewegungauch in Deutschland durchgesetzt. Gründe für die seit Anfang der 80er Jahre in denIndustriestaaten stattfindende Umstrukturierung der Verwaltung sind die starren unddysfunktionalen bürokratischen Systeme. Die immer größeren Staatsapparate mitihren immer vielfältigeren Aufgaben erfordern eine der sich stetig ändernden Umweltangepasste Struktur. Die daraufhin eingeleiteten Reformbewegungen in denverschiedenen Ländern wurden unter dem Oberbegriff des NPM zusammen gefasst.Ziele der Umstrukturierung waren vor allem die Einführung marktähnlicherStrukturen, die zu mehr Wettbewerb und Senkung der Kosten führen sollten. DerWandel der starren, bürokratischen Systeme zu wirtschaftlichen, kundenfreundlichenDienstleistungsunternehmen wurde durch contracting out, Abflachung derHierarchien und mehr Autonomie für die Manager der Verwaltung vorangetrieben.Das NPM ist kein einheitlicher Entwurf einer Theorie. Es ist eine Bewegung,die aus der Praxis heraus entstanden ist und unterschiedliche Ausprägungenaufweist. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Reformen inverschiedenen Ländern durchgeführt worden sind und sich dort regionaleUnterschiede und eine unterschiedliche Gewichtung der einzelnen Maßnahmenergeben haben.[...]