Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,5, Johannes Kepler Universität Linz, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit handelt von der Gegenüberstellung von unterschiedlichen, angesehenen theoretischen Ansätzen und der aufgrund Befragungen und Interviews mit zahlreichen Führungskräften ermittelten Praxisumsetzung zum Thema "Dividendenpolitik". Der Aufbau dieses Papers lässt sich in vier Teilbereiche untergliedern: Als Erstes werden einige der wichtigsten Theorien zur Ausschüttungspolitik in Unternehmen sowie interessante theoretische Modelle, potenzielle Einflussfaktoren auf Ausschüttungsentscheidungen und die Problematik der Anwendbarkeit in der Praxis präsentiert. Danach widmet sich die Arbeit empirischen Studien zu den beschriebenen theoretischen Grundlagen. Diverse Befragungen und Interviews mit CEOs, CFOs und Managern aus verschiedensten Branchen liefern einen spannenden und praxisbezogenen Einblick in die Verhaltensheuristik der Führungskräfte und Anleger. Der Fokus dieses Papers zielt auf den im Anschluss beschriebenen dritten Abschnitt ab, wo die ersten beiden Teilbereiche (theoretische Modelle und Praxisumsetzung) gegenübergestellt werden. Zum einen ist es wesentlich aufzuzeigen, ob bahnbrechende Beiträge von u.a. Lintner (1956) oder Miller und Modigliani (1961) in der realen Geschäftswelt Anklang finden oder übergangen werden. Zum anderen wird der Gewichtung diverser in der Theorie erwähnten Einflüsse auf Unternehmensauszahlungen wie Steuern, Auszahlungszeitpunkt, Managerverhalten, etc. Aufmerksamkeit geschenkt und die praktische Relevanz dieser Faktoren getestet. Schließlich wird die Entwicklung der Dividendenpolitik und der Aktienrückkäufe der letzten Jahrzehnte analysiert und anhand empirischer Charts versucht naheliegende Prognosen über künftige Auszahlungsstrategien von Unternehmen abzuleiten. Vor allem in der aktuellen Krisenzeit sind sowohl interessante als auch umstrittene Entscheidungen von Unternehmen branchenweit zur Ausschüttungsthematik beobachtbar.