Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Der zunehmende Wettbewerbsdruck in einem globalisierten Umfeld, geringes Wirtschaftswachstum und die Notwendigkeit zu gleichzeitiger Kostenreduktion for­dern von den Unternehmen neue Denk- und Arbeitsweisen. Mehr denn je gilt es, innovative Organisations- und Kooperationsformen zu aktivieren, die eine größere räumliche und zeitliche Flexibilität ermöglichen, ohne Fixkosten aufzu­bauen. Eine erfolgversprechende Maßnahme ist hierbei die Zusammenarbeit mehrerer Unter­nehmen in kooperativen agierenden Netzwerken. Ein zentrales Anliegen ist die Untersuchung der erforderlichen Kriterien für die Auswahl des geeigneten Kooperationspartners. Anhand zahl­reicher Beispiele verdeutlicht die Autorin Methoden für Unter­nehmen, um eigene Kernkompetenzen wie Kompetenzlücken zu ermitteln und damit die Auswahl eines passenden Partners zu opti­mieren. Der Leser erfährt, welche grundsätzlichen Vorteile und Potenziale Netzwerke bieten und erhält wertvolle Anre­gungen zur konkreten Umsetzung. Durch die strukturierte Aufbereitung der einzelnen Formen, um erfolg­reich zu einem passenden Kooperationspartner zu gelangen, in Ver­bin­dung mit zahlreichen Checklisten im Anhang, stellt dieses Werk einen Leitfaden für Wissenschaft und Praxis dar [.] und zeigt Wege für einen erfolgreichen Start im Lebenszyklus von Kooperationen. Dipl. Ing. Johann Mutzl (Wirtschaftskammer Kärnten, Österreich)

MMag. Barbara KowatschStudium der Angewandten Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht an der Universität Klagenfurt; Schwerpunkte: Organisations-,Personal- und Managemententwicklung, betriebliche Finanzierung; Promotionsstudentin der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften.

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