Krankenhäuser sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Um in Zukunft Erfolg zu haben, dürfen sie jedoch nicht nur auf Veränderungen reagieren, sondern müssen Chancen erkennen und durch Innovationen nutzen. Hier bietet das vorliegende Werk Krankenhäusern einen Leitfaden für das ganzheitliche Management von Innovationen. Empirische Ergebnisse aus einer umfangreichen vom BMBF geförderten Studie, praktische Fallbeispiele, konzeptionelle Grundlagen und hilfreiche Managementinstrumente erlauben einen systematischen Einstieg in das Innovationsmanagement von Krankenhäusern. Das Werk bietet Ihnen praktische Ansatzpunkte für das Management von Innovationsprojekten und hilft somit, den Erfolg Ihrer Innovationstätigkeit zu erhöhen.

Prof. Dr. Carsten Schultz, Professur für Management von Dienstleistungsinnovationen und Technologietransfer am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Berlin. Bettina Zippel-Schultz, Dipl.-Kauffrau, wiss. Mitarbeiterin am o.g. Institut. Prof. Dr. Sören Salomo, Inhaber des Lehrstuhls für Innovationsmanagement an der DTU - Technical University of Denmark und Direktor der DTU Executive School of Business, Kopenhagen. Prof. Dr. Hans Georg Gemünden, Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Berlin.

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