La empresas tienen presente la necesidad de estar a la vanguardia en el mercado donde se desarrolla, es por esto que comprende la importancia de construir una cadena de abastecimiento integrada con un sistema logístico flexible. A partir de la construcción del caso empresarial DELTA SAS, se demuestra que la redistribución de los espacios de almacenamiento y el uso de sistemas de información dentro de una compañía pueden generar un aumento en el control, la productividad y mejoras en la eficiencia y eficacia de sus procesos. Para lograr esa integración de la cadena y mejorar su sistema logístico, se propone el rediseño de un Layout y la implementación de un sistema de información tipo ERP, que tecnificará los procesos del centro de almacenaje y alcanzará así su máxima utilización. Le resta a DELTA SAS validar la teoría existente poniéndola en práctica y añadiendo características especiales que puedan surgir en el transcurso de esa implementación; ayudando a garantizar un éxito a la hora de aplicar un sistema de información dentro de una compañía que le mejorará significativamente sus indicadores de gestión.

PhD. en Ingeniería de Proyectos-Unini México. Msc. en Administración de Proyectos -Viña del Mar de Chile. Certified Supply Chain Analyst CSCA -Iscea-USA. Esp. en Gerencia Logística -Escuela de Logística de Colombia. Esp. en Administración UAN Bogotá. Esp. Tgo. en Gestión de Proyectos -Sena Colombia. Prof. en Comercio Internacional-UAN Bogotá.