Beschreibung
Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt. Highlights Erfolgreich den Wandel meistern Mitarbeitermotivation und zufriedenheit nachhaltig steigern Mit konkreten Handlungsanleitungen und zahlreichen Praxisbeispielen ". ein umfassender und aktueller Einblick in das Feld und die vielfältigen Formen der Beteiligung von Mitarbeitern. " Prof. Dr. Marianne Resch, Internationales Institut für Management, Universität Flensburg
Autorenportrait
Professor Dr. Klaus J. Zink ist Inhaber des Lehrstuhls für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft und Wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern. Er hat über 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Mitarbeiterbeteiligung, die er hier weitergibt.
Leseprobe
Leseprobe
Schlagzeile
Betroffen - und jetzt auch beteiligt>
