Beschreibung
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern. Inhalte:Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply ChainEffizienzsteigerung und RisikomanagementOptimierung von Prozessen, Working Capital und KundennutzenOptimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Autorenportrait
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Leseprobe
InhaltsangabeKapitel 1: Standpunkt - Experten-Interview zum Thema „Supply-Chain-Controlling": Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte - Supply-Chain-Controlling: „Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh Kennzahlen zur PerformanceMessung in der Supply Chain: Hartmut Werner Controlling von Wertschöpfungs und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger Kapitel 3: Umsetzung und Praxis - Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut Kapitel 4: Organisation & IT - ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn Logistikoptimierung: Intelligente SupplyChainPlanung mit SoftwareUnterstützung: Melanie Oeldorf Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch eKanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke Kapitel 5: Literaturanalyse - Literaturanalyse zum Themengebiet „Supply-Chain-Controlling": Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn Stichwortverzeichnis Leseprobe
Schlagzeile
Diese Buch hilft Ihnen dabei, die Logistik-Performance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Die Autoren erläutern detailliert Optimierungsmöglichkeiten entlang der Supply Chain und geben Umsetzungstipps für Material-, Informations- und Finanzströme.>
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