Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und "Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt.Inhalte:- Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern- Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel- Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen- Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle- 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration- M&A im internationalen KontextArbeitshilfen online:- Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich- Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren- M&A-Transaktion: Term Sheet- Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital

Andreas KleinProfessor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling& International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Kapitel 1: Standpunkt

Experten-Interview zum Thema "Mergers& Acquisitions"

Kapitel 2: Grundlagen& Konzepte

Erfolgreiche Steuerung eines integrierten M&A-ProzessesUnternehmensbewertung in der Praxis: Von der Nobelpreis-Formel zur DaumenregelDue Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzenEnd-to-End M&A-Prozessdesign für digitale Targets und Geschäftsmodelle

Kapitel 3: Umsetzung& Praxis

Kennzahlen zur Bewertung digitaler GeschäftsmodelleUnternehmensbewertung mit Multiplikator- oder Ertragswertverfahren? Fallbeispiel eines kleinen UnternehmensUnternehmensnachfolge: Planung und Umsetzung anhand eines PraxisbeispielsBeteiligungsportfolio: Verkauf eines Unternehmens aus strategischen Gründen (Projektbeispiel)Post Merger Excellence: 9 Erfolgsfaktoren für komplexe und dynamische M&A-IntegrationsprojektePost-Exit-Phase aus der Sicht übernommener Unternehmen

Kapitel 4: M&A im internationalen Kontext

Internationaler Distressed M&A-Prozess: Herausforderungen und LösungsansätzeInterkulturelle Aspekte bei internationalen M&A-Transaktionen: Deutschland, Frankreich und Türkei im VergleichInvestieren in Indien: Eigenschaften, Chancen und Risiken

Kapitel 5: Literaturanalyse

Literaturanalyse zum Thema "Mergers& Acquisitions"

Stichwortverzeichnis