Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.Inhalte:- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen

Markus KottbauerDr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.Andreas KleinProfessor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling& International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Kapitel 1: Standpunkt

Experten-Interview zum Thema "Entscheidungsprofessionalisierung in Unternehmen"

Kapitel 2: Grundlagen& Konzepte

Entscheidungen zu professionalisieren ist unverzichtbarEntscheidungssysteme: Bestandteile und ZuständigkeitenBusiness Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken bei "unternehmerischen Entscheidungen" (§ 93 AktG)Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven VerzerrungenInformieren - Intervenieren - Inspizieren: Drei Ansatzpunkte für ganzheitliche Debiasing-InterventionenCSR und nachhaltiges Entscheiden: Umsetzung in 6 Schritten

Kapitel 3: Umsetzung& Praxis

Vorgehen bei der Professionalisierung der EntscheidungsfindungUnternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERINGEntscheiden: 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findungEntscheidungsrelevante Informationen durch interaktive Visualisierung leichter erfassen