Gerade in Krisenzeiten aber auch in der digitalen Transformation benötigen Führungskräfte und Unternehmer eine kompakte Zusammenstellung funktionierender strategischer Maßnahmen, um ihr Unternehmen stabil und innovativ zu führen.Dieses Buch kombiniert erprobte Theorien und Modelle aus unterschiedlichen Bereichen des strategischen Managements mit digitalen Wachstumsstrategien sowie Techniken aus der Kriegskunst.Denn nur durch eine klare, strategische Positionierung erfolgt die nötige eindeutige Abgrenzung vom Wettbewerb. In jeder Krise stecken vielen Chancen, die üblicherweise zur Genüge in jedem Markt vorhanden sind, nur oft nicht identifiziert werden. Mit diesem Buch werden sie erkannt und genutzt.

Marcus DisselkampDr. Marcus Disselkamp ist der Experte für Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandelns. Er ist einer der TOP100-Trainer im deutschsprachigen Raum und begleitet seit Jahrzehnten Firmen bei der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit, der Digitalen Transformation sowie der Effizienz von Investitionen. Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen. Marcus Disselkamp unterrichtet an verschiedenen Hochschulen und Business Schools die Themen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation. Zu diesen Themen existiert auch eine Vielzahl von Büchern und Podcast von ihm.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Wachstum von Unternehmen

Kampf um Marktanteile?Gesundes Wachstum

Wachstum durch Verdrängung

Wachstum durch VertriebWachstum mit ServiceWachstum durch MarketingAkquise-StrategieKriegstechniken

Wachstum dank Kostenvorteilen

Kampf gegen die KostenKampf gegen VerschwendungEntflechtung von Strukturen

Wachstum durch Kundennutzen

Wachstum durch MehrwerteWachstum dank EmotionenWachstum dank ProduktinnovationenWachstum in neue Märkte - Marktinnovationen

Wachstum dank neuer Geschäftsmodelle

Wachstum mittels DatenökonomieWachstum über ErtragsmodelleWachstum mit (digitalen) PlattformenWachstum nicht nur als Plattformunternehmen

Wachstum dank Disruptionen

Technologie-Push versus Markt-PullToxische GeschäftsmodellePerspektiven- und ParadigmenwechselZahnrad-Strategie

Wachstum durch Konzentration

Wachstum mit Visionen

Nachwort

Verzeichnis der Instrumente für ein erfolgreiches Umsetzen von Wachstumsstrategien

Abbildungsverzeichnis

Literaturliste

Der Autor