Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement), Veranstaltung: Sozio-ökonomische Grundlagen des Personalmangements, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Transaktionskostentheorie ist ein zentraler ökonomischer Ansatz zur Erklärungpersonalwirtschaftlicher Fragestellungen, welcher auf die Arbeiten von Williamsonzurückzuführen ist. Sie versucht zu erklären, warum spezifische Transaktionen ininstitutionellen Arrangements mehr oder minder effizient abgewickelt und organisiertwerden (vgl. Ebers / Gotsch 2006, S. 277). Transaktionskosten sind in diesemFall Kosten, welche im Vorfeld oder aber im Verlauf einer Austauschbeziehung entstehen(vgl. Williamson 1985, S. 2). Diese Austauschbeziehungen können Z.B. zwischeneinem Unternehmen und seinen Beschäftigten stattfinden. Durch das institutionelleArrangement werden die Transaktionskosten in zwei Dimensionen differenziert.Einerseits gibt es Transaktionskosten, welche im Vorfeld einer Austauschbeziehunganfallen, und andererseits solche, die in bereits bestehenden Arbeitsbeziehungenauftreten. Deswegen werden Transaktionskosten in Ex-ante- und Ex-postTransaktionskostengegliedert (vgl. Stock-Homburg 2008 S. 36ff.). Die Transaktionskostentheoriebedient sich der Kosten, welche den Vertragspartnern bei der Abwicklungund Organisation der Transaktion entstehen, als Maßstab der Vorteilhaftigkeitund ist somit in der Lage einen Kostenvergleich vorzunehmen, um zu entscheiden,"welche Arten von Transaktionen (die sich in bestimmten kostenrelevantenCharakteristika unterscheiden) in welchen institutionellen Arrangements (die sichebenfalls hinsichtlich verschiedener kostenrelevanter Charakteristika unterscheiden)relativ am kostengünstigsten abgewickelt und organisiert werden können" (Williamson1985, S. 41). [...]