Beschreibung
. 10 2. Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschiiftigenden Personen in Abhiingigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren 17 Arten der quantitativen Anpassung im Personalbereich 17 2. 1 2.
Autorenportrait
Inhaltsangabe1. Personalplanung als Entscheidungsproblem im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Produktionstheorie.- 2. Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschäftigenden Personen in Abhängigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren.- 3. Die Berücksichtigung von drei "Eigenheiten" des Faktors Arbeit in erweiterten Modellen zur quantitativen Personalanpassung.- 4. Wirkungen des Produktionsprogrammes auf die Planung des Personalbestandes.- 5. Die Personalplanung in Abhängigkeit von dem übrigen Faktoreinsatz.- 6. Abschließende Aussagen zur Gültigkeit der gewonnenen Ergebnisse.- Abkürzungsverzeichnis.
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung
Hersteller:
Springer VS in Springer Science + Business Media
juergen.hartmann@springer.com
Abraham-Lincoln-Straße 46
DE 65189 Wiesbaden
