Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit stellt sich folgende Fragen: Wie steht es um die Work-Life Balance der Führungskräfte im Industrieunternehmen? Wie intensiv werden die im Unternehmen bereits implementierten Maßnahmen genutzt und vor welchen Herausforderungen stehen die Führungskräfte, wenn es darum geht, sich selbst eine WLB zu schaffen? Und was kann das Unternehmen dazu beitragen damit jene Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer eine zufriedene Life-Work Balance besitzen? Um diese Fragen zu klären, soll diese Arbeit zunächst den Status Quo der WLB von Führungskräften im Industrieunternehmen ermitteln. Im Nachgang sollen Handlungsempfehlungen hinsichtlich Maßnahmen und Initiativen generiert werden, die eine Steigerung der WLB der Führungskräfte zum Ziel haben. Die empirische Untersuchung wurde in einem Industrieunternehmen durchgeführt, das Verpackungsprodukte herstellt. Die Autorin dieser Arbeit ist in der Niederlassung in BW beschäftigt, weswegen sich die Studie auf diesen Sitz der Firma begrenzt. WorkLife Balance ist als Schnittstelle und als Zusammenspiel von Erwerbstätigkeit und Privatleben zu sehen und lässt sich als ganzes Themengebiet verstehen. Doch was gehört zur Arbeits und was zur Privatwelt? Wann endet die berufliche und wann beginnt die private Domäne? In wie weit spielen Handlungsspielraum und persönliche Ressourcen eine Rolle innerhalb der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?