Beschreibung
Dieses Buch richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte klein- und mittelständischer Unternehmen. Es beinhaltet eine Kombination aus theoretischen Ansätzen und unserer persönlichen Berufserfahrung im Bereich Prozessdesign, Optimierung und Digitalisierung. Begleitet werden die theoretischen Ansätze mit zahlreichen Handlungsempfehlungen, Beispielen und praxiserprobten Tipps aus der Industrie. Abgerundet wird das Buch durch die zehn Digitalisierungs-Gebote.
Autorenportrait
Michael Hammerer ist Geschäftsführer eines mittelständischen Maschinenbauers, der Premium-Holzbearbeitungsmaschinen für den weltweiten Markt produziert. Zuvor war er Controllingleiter bei einem Hersteller von Fahrzeugwaschanlagen mit mehr als 120 Mio. EUR Umsatzvolumen. In der aktuellen Funktion verantwortet er seit mehr als 7 Jahren die Bereiche Produktion, After-Sales, Materialwirtschaft, betriebsübergreifende Prozessoptimierung und ist für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens verantwortlich. Zudem engagiert er sich als Beirat eines mittelständischen Industriebetriebs sowie als Gemeinderat. Weiterhin ist er Start-up-Gründer im Bereich der Prozessdigitalisierung.
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Hersteller:
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