Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783834908353
Sprache: Deutsch
Umfang: xviii, 325 S., 110 s/w Illustr., 325 S. 110 Abb.
Format (T/L/B): 1.7 x 24 x 17 cm
Auflage: 3. Auflage 2010
Einband: kartoniertes Buch
Beschreibung
Vor dem Hintergrund einer zunehmend strategie- und zielorientierten Unternehmenssteuerung hat das Instrument "Führen mit Zielen" an Bedeutung zugenommen, vor allem mit modernen Steuerungsinstrumenten wie der Balanced Scorecard, der wertorientierten Unternehmensführung oder auch dem Six-Sigma-Ansatz. Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Beispiele von Wissenschaftlern und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden und Unternehmensberatungen, wie eine möglichst optimale Umsetzung von zielorientierter Führung gestaltet werden sollte.
Autorenportrait
Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab, Prof. Dr. Günther Bergmann, Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Meinulf Kolb lehren Personalmanagement an der Hochschule für Wirtschaft in Pforzheim.
Inhalt
Mitarbeiterführung Zielvereinbarungen Personalentwicklung Vergütungssysteme Personalmanagement Balanced Scorecard
Schlagzeile
Mitarbeiter durch Zielvereinbarungen lenken>