In vergangenen Jahren haben internationale Unternehmen neue, weltweit einsetzbare Arbeitsplatzmodelle für ihre Büroflächen entwickelt. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage: Wie passen globale Modelle zu ihren regionalen Pendants und sind diese weltweit einsetzbar? Die Fragestellung wurde vergleichend untersucht. Arbeitsplatzmodelle internationaler Unternehmen wurden etablierten Lösungen gegenübergestellt und ihre Einsetzbarkeit wurde bewertet. In past years, multinational corporations were engaged in developing new global workplace models for their offices. With this end in mind, the question raised in this thesis is: how do global workplace models fit their regional counterparts and is their global implementation feasible? This topic was pursued by means of a comparative survey. Corporate workplace models were compared to established solutions and the feasibility was assessed.