El cambio como un Juego de Interacciones Humanas, es la integración de tres libros escritos consecutivamente, y en los cuales se exploran ideas acerca de cómo pensar y provocar el cambio en ambientes sociales complejos. El primer libro, "El Juego de Cambiar el Juego. Pensar el Cambio en Ambientes Sociales Complejos", presenta un modo de pensar que facilita a un jugador integrar información pertinente sobre un juego, definir su campo de posibilidades y viabilizar estrategias en el espacio delimitado para favorecer el cambio. El libro 2, "Jugando a Cambiar el Juego en la Práctica", incluye un conjunto de ejercicios que buscan crear las condiciones para facilitar el proceso de emergencia del nuevo modo de pensar. En el libro 3, "El Juego de Cambiar el Juego. Una Marco para la Acción", se profundizan y amplían las bases teóricas de la propuesta, y se proponen elementos metodológicos que sirvan de marco para la acción al planificador del cambio. El libro está dirigido a planificadores, especialistas en desarrollo organizacional, especialistas en construcción de capacidades para el cambio e investigadores sociales en general, que estudien el tema del cambio social.

Profesor Titular del Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela (CENDES). Economista, MS en Planificación del Desarrollo y Doctor en Estudios del Desarrollo. Profesor de: Instrumentos y Técnicas de Planificación, Planificación Estratégica, y Lenguajes, Juegos y Cambio Organizacional. Consultor internacional.