Die Organisationen des Gesundheitswesens befinden sich in einem ständigen Wandel und werden sich auch zukünftig weiter ändern müssen, um ihr Überleben zu sichern. Ziel des Buches ist es, die Kompetenzen der Führungskräfte in Einrichtungen im Gesundheitswesen im Hinblick auf die Entwicklung und Gestaltung der Organisationen auszubauen. Dazu vermitteln die Autoren einerseits die notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationsentwicklung. Andererseits leiten sie ihre Leser konkret an, wie die Umsetzung in die Praxis zu gewährleisten ist. Die zentralen Aspekte der Organisationsentwicklung - die Unternehmenskultur, das Veränderungs- und das Projektmanagement werden vorgestellt und kritisch hinterfragt. Mit der zweiten Auflage des Buches sind die Inhalte komplett überarbeitet worden und der Teil der praktischen Umsetzung vertieft worden. Der Inhalt: Teil I: Organisationsentwicklung ·Anliegen und Einsatz ·Unternehmenskultur -Ansatz und Bedeutung ·Veränderungsmanagement- Handlungsfelder und Aufgabenbereiche Teil II: Projektmanagement- Instrumente und Verfahren ·Grundlagen und Planung ·Organisation und Steuerung ·Controlling und Integration

Die Autoren:Dipl.-Sozialökonom Thomas Rosenthal, arbeitet seit über zehn Jahren im Krankenhaus- bzw. Pflegebereich. Der Autor hat zahlreiche Fachbeiträge zu den Arbeitsschwerpunkten "Pflegemanagement", "Projektmanagement", Veränderungsmanagement", "Organisationsentwicklung", "Gesundheitsförderung" und "Unternehmenskultur" veröffentlicht.Dr. Erwin Wagner ist Dozent für Führung/Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Unternehmenskultur an verschiedenen Universitäten. Seit 1985 ist er Geschäftsführer des Zentrums für Fernstudium und Weiterbildung der Universität Hildesheim.