Menschen und Systeme komplementär zu coachen, bringt neue Qualität in die Change-Beratung ''vor Orta¿oe. Komplemantär-Coaching stellt sich methodensicher dem starken Handlungsdruck und der hohen Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen. Nach dieser Methode vorgehende Coaches initiieren ein Denken über den eigenen Tellerrand, vermitteln konkrete Tools für individuelle Fragestellungen und gleichen polarisierende Interessen und Reibungsverluste im Unternehmen aus. Komplementäres Coachen unterstützt persönliches Standing durch mehrdimensionale Sichtweisen auf die wechselhafte und schnelllebige Eigendynamik von Change-Management-Prozessen. Konzeptionelle und praktische Veränderungsexpertise, loyales und verständnisvolles Miteinander sowie transparente Kommunikation ''auf Augenhöhea¿oe sind wesentliche Qualitätsmerkmale dieses neuen kunden- und nutzenorientierten Verständnisses von Coaching ''vor Orta¿oe.