Skalierung - Ein Leitfaden für Anfänger über Skalierung und Wachstum Ihres UnternehmensWäre es nicht großartig, wenn Ihr Unternehmen nicht nur mit hoher Geschwindigkeit wachsen könnte, sondern seine Struktur und Systeme diese Wachstumsraten noch unterstützen würden?Jedes gesunde Unternehmen muss wachsen das wissen wir. Und es ist im Interesse jedes Eigentümers, dass das Unternehmen nicht nur schnell wächst, sondern gleichzeitig auch seine Kosten auf einem relativ konstanten Level hält, um die Gewinne deutlich zu steigern.

James King ist ein erfolgreicher Unternehmensberater, der mit seiner Frau und seinen beiden Töchtern in New York City lebt.Obwohl er vor allem global agierende Unternehmen berät, ist es seine Leidenschaft, es Start-Ups oder länger bestehenden Klein-betrieben zu ermöglichen, erfolgreicher zu werden.Er weiß aus unzähligen Jahren beruflicher Erfahrung, dass mit der richtigen Einstellung, den richtigen Hilfsmitteln und der richtigen Geschäftsgrundlage jedes kleine Unternehmen in ein äußerst erfolgreiches und profitables Unternehmen verwandelt werden kann.Da er weiß, dass die meisten kleinen Unternehmen nicht die finanziellen Mittel oder vielleicht sogar den Mut haben, einen erfolgreichen und produktiven Berater zu engagieren, begann er, für alle Unternehmer kostengünstige Handbücher zu schreiben.Sein Traum ist es, dass jeder Unternehmer, der gewillt und bereit ist, den notwendigen Aufwand zu bringen, das Wissen erwerben kann, das zur erfolgreichen Unternehmensführung erforder-lich ist, ohne sich zu übernehmen.Mit seinem Leitfaden ist jeder unabhängig vom Bildungsniveau fähig, sein Unternehmen zu verbessern.

Über den AutorVorwortWas bedeutet Skalierung?Skalierbarkeit eines GeschäftsmodellsUnterschied zwischen Skalierung und WachstumIhr Unternehmen skalierbar machenSollten Sie Skalierbarkeit in Ihrem Unternehmen Anstreben?Kann Ihr Unternehmen skalieren?Wie weit ist Ihr Unternehmen zu skalieren?Warum braucht Ihre Firma eine Seele?Leidenschaft. Ihre Seele muss es haben!Die Seele am Leben haltenSeien Sie kein Feigling, seien Sie ein AnführerDie Finanzierung Ihres Unternehmens wird Ihr Unternehmen skalierenSchritt 1: Was brauchen Sie, um Ihr Geschäft wachsen zu lassen?Schritt 2: Wie viel Geld brauchen Sie dafür?Schritt 3: Woher soll das Geld kommen?Schritt 4: Was kommt danach?Schritt 5: Berechnung der Kapitalkosten versus Kapitalrendite (ROI)Bauen Sie ein nachhaltiges, dauerhaftes, skalierbares und profitableres Geschäft aufWas Sie bei der Skalierung Ihres Unternehmens beachten solltenErfolgsgeschichten aus dem EntrepreneurRisiken, die aus der Skalierung Ihres Unternehmens entstehen1. Sie werden viele Stunden arbeiten.2. Ihre Bestandskunden können sich vor dem Kopf gestoßen fühlen3. Sie könnten in einem Trend gefangen sein4. Sie könnten rechtlichen Fragen und Problemen ausgesetzt werden.5. Sie müssen vielleicht die Führungstruktur des Unternehmens auflockern.6. Letztendlich müssen Sie das Fett abschneiden7. Sie können ein erhöhtes Risiko für Cyberkriminalitäts-Angriffe haben.Die größten Risiken der SkalierungWelche dieser 5 potenziell fatalen Fehler der Skalierung macht Ihr Unternehmen?Risiko #1: Herausforderungen des KapitalflussesRisiko #2: In einem Trendmarkt gefangen seinRisiko #3: Den fokus verlierenRisiko #4: Verlust der KohärenzRisiko #5: Die Aufmerksamkeit auf eine lukrative Marktnische lenken, die man nicht schnell genug befriedigen kannAnzeichen dafür, dass Sie Ihr Unternehmen zu schnell skalierenMöglichkeiten, Ihr Geschäft mit Daten zu skalieren1. Verbessern Sie Ihre Produktivität2. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten3. Reduzieren Sie EngpässeSchlussfolgerungHat Ihnen mein Buch gefallen?QuellenangabenImpressum