Este libro facilita al usuario identificar y valorar la situación de una empresa u organización al aportar las variables claves, esenciales para determinar su estado, para así, con información completa, planificar su rumbo y ponerla a generar riqueza acorde a los recursos en ella invertidos. Diagnóstico y plan de acción empresarial es un modelo para que los usuarios, operando individualmente o en equipo, establezcan la situación real de una empresa privada o pública, aplicando las variables claves en cada frente de los entornos general y sectorial así como en las áreas funcionales, para definir el plan de acción apropiado de manera integral, o en un frente específico para la satisfacción de sus clientes objetivos y así generar riqueza.El presente texto es una herramienta de trabajo indispensable para estudiantes de carreras profesionales, técnicas y de postgrados como Administración de Empresas, Contaduría, Economía, Negocios Internacionales, Mercadeo, Ingeniería Industrial y áreas afines. La obra es fundamental para profesionales ocupados de la gestión empresarial tales como empleados, asesores y consultores empresariales, emprendedores, integrantes de juntas directivas, responsables de auditoría, contraloría y revisoría fiscal y, naturalmente, para los propios empresarios, pues todos ellos se ocupan de conocer la situación de las empresas y su dirección exitosa.Incluye- No es un libro teórico, es un modelo para la acción, al permitir conocer la situación de la empresa y evitar o salir de las crisis.- 233 variables y 147 indicadores permitiendo que el usuario adicione otros lo que la hace un modelo flexible.- Diagnóstico y Plan de Acción Empresarial para orientar y capacitar al alumnado en la técnica certera para establecer la ruta ganadora para una organización.

Margot Cajigas RomeroDoctora en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada (España). Magíster en Ciencias de la Organización y Contadora Pública de la Universidad del Valle. Docente Universidad Autónoma de Occidente. Coautora de Modelos de Negocio Dinámicos, publicado por Ecoe Ediciones.David Alejandro Ramirez CajigasMáster en Transporte, Territorio y Urbanismo de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) (España). Ingeniero Civil de la Universidad Javeriana. Coautor de Modelos de Negocio Dinámicos, publicado por Ecoe Ediciones.Elbar RamírezDoctor en Creación de Empresas, Dirección de Pymes y Empresa Familiar de la Universidad de Castilla-La Mancha (España). Magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle. Especialista en Economía Internacional de la Universidad Autónoma de Occidente. Administrador de Empresas de ña Universidad del Valle. Docente de la Universidad Nacional de Colombia, sede Palmira. Coautor del libro Modelos de Negocio Dinámicos, publicado por Ecoe Ediciones.

1. El modelo para diagnosticar y planificar empresas 2. Valoración de la influencia del entorno general en el desempeño de la empresa 3. Valoración de la influencia de la plataforma regional y del entorno sectorial en el desempeño de la empresa 4. Valoración de la influencia del desempeño administrativo en el desarrollo de la empresa