Esta segunda edición del libro debe constituirse en una herramienta de trabajo para profesionales de perfil gerencial, asesores metodológicos de control interno y calidad y auditores de cualquier perfil que tengan que formar parte de la implantación, desarrollo y evaluación de los componentes de un Sistema de Control Interno y de Gestión de Calidad para manejo empresarial y/o certificación en una empresa del sector público o privado. Las empresas modernas deben se ágiles y productivas dentro de un esquema de estándares que faciliten la planeación, organización, ejecución y control de sus procesos; como tal, deben auto controlar y ejecutar cada una de sus actividades dentro de un marco legal, procedimental y de gestión que prevenga errores y no conformidades.

Economista, Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia Financiera, Administración del Control Interno, Auditoría de Sistemas, Gerencia Pública y Control Fiscal; Especialista en Docencia Universitaria. DEA Diploma de Estudios Avanzados en Organización de Empresas, Diplomados y Cursos de Profundización, Candidato a Doctor en Organización de Empresas. Exdirector de especializaciones y diplomados. Amplia experiencia como catedrático de pre y postgrado en las principales universidades colombianas, y como Director y Subdirector de Auditoría, Interventoría y Contraloría pública y privada. Autor de: Cómo implantar y desarrollar un sistema de control interno y un sistema de gestión de calidad en empresas públicas y privadas, publicado en 2011

Prólogo 1. Objetivos 2. Justificación y estructura Capítulo 1 Componentes de un sistema de control interno 1.1. Componentes de un Sistema de Control Interno y un Sistema de Gestión de Calidad 1.1.1. Metodología 1.2. Cómo funciona un sistema 1.2.1. Niveles 1.3. Clases de estándares 1.3.1. Los estándares legales 1.3.2. Los Estándares Procedimentales 1.3.3. Los estándares de Gestión 1.4. Propósito de 105 estándares 1.5. Clasificación de áreas 1.6. Proceso 1.7. Aplicación Normas de Contabilidad e Información Financiera y de aseguramiento de información Capítulo 2 MECI 2.1. MECI- Modelo Estándar de Control Interno 2.1.1. Estructura de control 2.2. Implementación del Modelo Estándar de Control Interno 2.2.1. Estándares que componen el Modelo Estándar de control interno 2.3. Control Interno 2.3.1. Objetivos del Sistema de Control Interno 2.3.2. Características del Control Interno 2.3.3. Elementos para el Sistema de Control Interno 2.3.4. Definición de la unidad u oficina de coordinación del Control Interno 2.3.5. Jefe de la unidad u oficina de coordinación del Control Interno 2.4. Auditoría Interna 2.5. Auditoría Externa 2.6. Revisoría Fiscal 2.6.1. Dictamen limpio 2.6.2. Dictamen con salvedades 2.6.3. Dictamen negativo u opinión adversa 2.6.4. Abstención de opinión 2.7.lnterventoría Capítulo 3 Sistema de Gestión de Calidad 3.1. Consideraciones Sector Público 3.2. Norma Técnica de Calidad de la Gestión Pública 3.2.1. Principios de gestión de la calidad para la rama ejecutiva del poder público y otras entidades prestadoras de servicios 3.2.2. Deberes de la entidad 3.2.3. La entidad debe gestionar estos procesos de acuerdo con los requisitos de la de la NTCGP 1000 de 2004/2005/2009 3.2.4. Justificación de los Estándares según la NTCGP 1000 de 2004/2005/2009. (Ver NTCGP 1000 de 2009) 3.2.5. Orientación acerca de la aplicación de la ISO 9001: 2008 en empresas privadas 3.3. Estándares comunes entre varios sistemas 3.3.1. Correspondencia entre el sistema de control interno, el sistema de gestión de la calidad y el sistema de desarrollo administrativo. 3.4. NTC-6001. Modelo de gestión para micro empresas y pequeñas empresas (mipes) 3.5. Estándares necesarios para implantar un sistema de control interno y un sistema de gestión de calidad Capítulo 4 Implantación de un Sistema de Control Interno y un Sistema de Gestión de Calidad en una empresa pública o privada 4.1. Pasos para su implementación 4.1.1. Para organizar la empresa Componente legal Direccionamiento estratégico Ejemplo de código de políticas de buen gobierno para la administración de una entidad pública y/o privada Portafolio de bienes