Beschreibung
Die Produktion ist das Herzstück jedes modernen Industrieunternehmens. Hier lassen sich durch effizientes Controlling die meisten Kosten einsparen. Das Buch stellt Controlling-Methoden und Optimierungsinstrumente vor, die namhafte Unternehmen erfolgreich in der Produktion erprobt haben.Inhalte: - Zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der Industrie. Kostentransparenz durch Kennzahlen und effizentes Reporting. Planen, steuern, simulieren. Effektives ProzessControlling.
Autorenportrait
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Leseprobe
InhaltsangabeInhalt Kapitel 1: Standpunkt ExpertenInterview: Controlling in der Produktion Werner Stegmüller, Rosemarie Pichler Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte Produktionscontrolling: Bedeutung, Selbstverständnis, Aufgaben, Instrumente Harald Schnell Effizienzmessung in der Produktion mithilfe von Kennzahlen Harald Schnell Plankostenrechnung als Instrument des Produktionscontrollings Thomas Joos Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Optimierung von Losgröße, Durchlaufzeit und Werkstattumlaufbeständen Kirsten Wüst, Bernd Kuppinger DrumBufferRope: Durch optimierten Engpass zum optimalen Ergebnis Rüdiger Fischer Zwischen Strategie und Produktionsreporting: Produktivitätskennzahlen als Bindeglied Matthias Schmitt Mehr Effektivität und Effizienz durch die Implementierung von Prozessen in die Unternehmenssteuerung Bettina C.K. Binder, Ute Riemann Kontinuierliche Prozessumsetzung und -steuerung mithilfe von Kennzahlen Bettina C.K. Binder, Ute Riemann Hours Per Vehicle: Produktivitätskennzahl in der Automobilbranche Matthias Weyer Bestandscontrolling: Analyseinstrumente und Strategiefindung zur Bestandsoptimierung Thomas Schreiber Steigerung der Materialeffizienz durch neue Kennzahlen und internes Expertenteam Galina Dückmann Kapitel 4: Organisation & IT Produktionscontrolling mit SAP ERP CO Gerhard Jurasek, Andreas Klein Dynamische Kostenermittlung auf Prozessebene mithilfe der Materialflusssimulation Christian Heib Kapitel 5: Literaturanalyse Prof. Dr. Andreas KleinStichwortverzeichnis Leseprobe
Schlagzeile
Nutzen Sie die Controlling-Methoden und das Optimierungswissen der Besten, um die Produktion in Ihrem Unternehmen zu verbessern. Dieses Buch zeigt Ihnen an konkreten Beispielen, wie Sie brachliegende Potenziale finden und Ihre Produktionskosten senken.>
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung
Hersteller:
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
info@haufe.de
Munzinger Str. 9
DE 79111 Freiburg