Globalisierung, Digitalisierung, Industrie 4.0, Next Society. Die klassische Hierarchie kann die Steuerung der komplexen, hochgradig vernetzten und spezialisierten organisationalen Vielfalt nicht mehr leisten. Wie können Führung und Management den neuen Herausforderungen begegnen?Das Buch zeigt Führungsprozesse und Abstimmungsmechanismen, die über Hierarchieebenen und Unternehmensbereiche hinweg für gemeinsame strategische Orientierung, gemeinsame Zielerreichung und kollektive Sinnstiftung sorgen. Fallbeispiele erläutern, wie es gelingt, die Strategien in der Praxis umzusetzen, um das erforderliche Alignment zu realisieren.

Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Gründer der osb international, Wien, und einer der prominentesten Vertreter der systemischen Unternehmensberatung. Er hat den Lehrstuhl für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten-Herdecke inne und ist seit 2012 Vizepräsident der Universität. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Managemententwicklung, Strategie- und Leitbildfragen sowie zeitgemäßes Führungs- und Organisationsverständnis.

Führungsprozesse und Abstimmungsmechanismen, die über Hierarchieebenen und Unternehmensbereiche hinweg für gemeinsame strategische Orientierung und Zielerreichung sorgen - anhand von Fallbeispielen erläutert.>