Der Erfolg von Dienstleistungsunternehmen hängt letztlich vor allem vom Personal ab. Habe ich die richtigen Mitarbeiter, zur richtigen Zeit am richtigen Ort? Im Rahmen der Personalauswahl ist jeder Personalverantwortliche mit dem Problem konfrontiert, bei hohen Bewerberzahlen diejenigen zu identifizieren, die den neuen Anforderungen am besten gewachsen sein werden. War der Vertragsschluss eine Fehlentscheidung und somit eine Fehlbesetzung, muss nicht nur der gesamte Suchprozess von vorn begonnen werden, sondern es ist viel Geld verschwendet worden. "Außer Spesen nichts gewesen", heißt es dann. Das vorliegende Praxisbuch entwickelt daher eine Konzeption, welche Verfahren und Instrumente der Personalauswahl aus verschiedenen Bereichen zusammenführt und praxisfähige und innovative Hilfen an die Hand gibt. Es setzt dabei auf einen Mix aus Grundlageninformationen, Konzepten und praktisch einsetzbaren Arbeitsmaterialien.

Assessor jur. Holger Witt studierte Rechtswissenschaften mit den Schwerpunkten Arbeits- und Sozialrecht an der Ruhr-Universität in Bochum. Nach Abschluss des anschließenden Referendariats arbeitete er als Jurist bei der DGB-Rechtsschutz GmbH in Duisburg und nahm an einer Weiterbildung zum Personalreferenten teil. Im Jahr 2005 absolvierte er einen Fachanwaltskurs im Arbeitsrecht. Seit Ende 2007 ist er als Arbeitsvermittler im Arbeitgeber-Service tätig, betreut Arbeitgeber bei allen Fragen der Personalbeschaffung und ist Spezialist für die Ausbildungsvermittlung.

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