Un número considerable de grandes empresas de construcción se embarcó en la aplicación de soluciones integradas de tecnología de la información, como los sistemas de planificación de recursos empresariales ERP para integrar mejor las diversas funciones comerciales. Sin embargo, estos sistemas integrados en el sector de la construcción presentan un conjunto de desafíos singulares, diferentes de los que se plantean en el sector manufacturero o en otros sectores de servicios. En el pasado se han producido muchos casos de fracaso en la aplicación de sistemas de planificación de los recursos institucionales, por lo que es fundamental determinar y comprender los factores que determinan en gran medida el éxito o el fracaso de la aplicación de la planificación de los recursos institucionales en la industria de la construcción. El libro identifica los factores asociados con el éxito y el fracaso de los sistemas de PRE y desarrolla un modelo de éxito para analizar las relaciones entre los factores clave y el éxito de dichos sistemas. El objetivo del modelo de éxito de los sistemas ERP es evaluar, planificar, implementar y ayudar a los altos directivos a tomar mejores decisiones al considerar los sistemas ERP en su asociación.

Rahul N Jain, ME (Environmental Engg), MBA (HRM). Hij heeft 7 jaar werkervaring in de industrie en 9 jaar in het onderwijs. Het nastreven van Ph.D.& het werken als ,,Assistent-Professor" in ,,Burgerlijke Afdeling" van SOET aan Sandip Universiteit, Nashik (Maharashtra)-India.Rohit Chaudhari, M.Tech.in "Construction Management" van Sandip University, Nashik (MS-India).