Un numero significativo di importanti imprese di costruzioni ha intrapreso l'implementazione di soluzioni informatiche integrate, come i sistemi ERP di pianificazione delle risorse aziendali, per integrare meglio le varie funzioni aziendali. Tuttavia, questi sistemi integrati nel settore delle costruzioni presentano una serie di sfide uniche, diverse da quelle del settore manifatturiero o di altri servizi. Ci sono stati molti casi di fallimento nell'implementazione di sistemi ERP in passato, quindi è fondamentale identificare e comprendere i fattori che determinano in larga misura il successo o il fallimento dell'implementazione ERP nel settore delle costruzioni. Il libro identifica i fattori associati al successo e al fallimento dei sistemi ERP e sviluppa un modello di successo per analizzare le relazioni tra i fattori chiave e il successo di tali sistemi. L'obiettivo del modello di successo dei sistemi ERP è quello di valutare, pianificare, implementare e aiutare i senior manager a prendere decisioni migliori quando si considerano i sistemi ERP nella loro associazione.

Rahul N Jain, ME (Environmental Engg), MBA (HRM). Hij heeft 7 jaar werkervaring in de industrie en 9 jaar in het onderwijs. Het nastreven van Ph.D.& het werken als ,,Assistent-Professor" in ,,Burgerlijke Afdeling" van SOET aan Sandip Universiteit, Nashik (Maharashtra)-India.Rohit Chaudhari, M.Tech.in "Construction Management" van Sandip University, Nashik (MS-India).