Un nombre important de grandes entreprises de construction se sont lancées dans la mise en uvre de solutions informatiques intégrées telles que les systèmes ERP de planification des ressources de l'entreprise afin de mieux intégrer diverses fonctions commerciales. Toutefois, ces systèmes intégrés dans le secteur de la construction présentent un ensemble de défis uniques, différents de ceux rencontrés dans le secteur manufacturier ou d'autres secteurs de services. Il y a eu de nombreux cas d'échec dans la mise en uvre de systèmes ERP dans le passé, il est donc essentiel d'identifier et de comprendre les facteurs qui déterminent largement le succès ou l'échec de la mise en uvre d'un ERP dans le secteur de la construction. Le livre identifie les facteurs associés au succès et à l'échec des systèmes ERP et développe un modèle de réussite pour analyser les relations entre les facteurs clés et le succès de ces systèmes. L'objectif du modèle de réussite des systèmes ERP est de mieux évaluer, planifier, mettre en uvre et aider les cadres supérieurs à prendre de meilleures décisions lorsqu'ils envisagent d'utiliser des systèmes ERP dans leur association.

Rahul N Jain, ME (Environmental Engg), MBA (HRM). Hij heeft 7 jaar werkervaring in de industrie en 9 jaar in het onderwijs. Het nastreven van Ph.D.& het werken als ,,Assistent-Professor" in ,,Burgerlijke Afdeling" van SOET aan Sandip Universiteit, Nashik (Maharashtra)-India.Rohit Chaudhari, M.Tech.in "Construction Management" van Sandip University, Nashik (MS-India).